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et développement (R&D) est très appliquée Jacques-Aurélien a parlé tout
et aboutit à des idées « business », comme le
montre l’exemple de Google. En France, la à l’heure de Viadeo, pourquoi
R&D est très intéressante avec des avancées
brillantes d’un point de vue fondamental à votre avis Viadeo n’est pas
mais elle aboutit moins sur des idées
« business » car il y a moins de connexion entre devenu Linkedin ?
le monde de l’entreprise et l’université et cela
constitue une vraie barrière à l’émergence de J-AM : C’est très simple. Bien que Viadeo se
startups. C’est un élément-clé dans le début soit créé à peine 1 ou 2 ans après LinkedIn,
des histoires qui souvent naissent d’années la société avait établi une très bonne position
de R&D comme le montre l’exemple de sur le marché français. Mais, en étant sous-
la société Oracle avec son fondateur Larry capitalisée, elle a essayé d’ouvrir une filiale
Ellison qui s’était inspiré d’un rapport de en Chine et en Inde en même temps. En
recherche produit par IBM sur les bases de deux ou trois ans, elle était déjà détrônée sur
données relationnelles. le marché français par LinkedIn. En résumé,
il s’agit d’une sous-capitalisation et d’une
WL : Je constate que les créateurs, les surextension géographique : Viadeo n’avait
fondateurs de sociétés partent aux Etats- en quelque sorte pas les moyens - financiers
Unis pour développer leurs activités. Au et humains - suffisants pour occuper ces
cours de ces deux dernières années, je pense marchés. Son équivalent allemand, qui a
en particulier aux deux plus belles success maintenant changé de nom et qui s’appelle
stories en termes d’introductions en bourse New Work, s’est concentré sur les pays
(Datadog et Snowflake), créées par des germanophones et existe toujours comme
français. Ainsi, pour vraiment pousser vers leader sur ses marchés parce que le groupe
le haut cette croissance et le développement avait compris qu’il y avait des effets réseau
de ces sociétés, il manque un écosystème de au niveau de la langue. Peut-être que Viadeo
ressources humaines, de « middle management », aurait pu survivre s’il était parti à la conquête
de la capacité à monétiser, à frapper aux portes du Canada, de la Belgique et de l’Afrique
pour vendre des produits et les intégrer. Je francophone. Mais on ne refera pas l’histoire
pense que lorsque ces personnes partent aux malheureusement.
Etats-Unis pour développer leur activité c’est
parce que là-bas, elles ont une facilité de KK : Je souhaite ajouter qu’effectivement
développement, un vivier large de personnes aujourd’hui c’est le problème qui se pose
extrêmement compétentes qui sont capables quand on parle de ces entreprises qui sont
de les pousser vers le haut et de les aider à intéressantes, qui ont des technologies
chercher de nouvelles opportunités, ce qui attractives et qui ont finalement un bon
manque en France et en Europe. modèle d’affaires mais pas effectivement
appliqué sur une zone géographique
suffisamment importante, s’il n’existe pas
de mesures protectionnistes d’une certaine
manière pour leur permettre de se développer
et d’obtenir une taille critique. Aujourd’hui,
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